中国工商银行企业文化建设:诚信为本,助力发展与凝聚员工
有一家金融机构,它的资产规模超过了四十万亿元,那么它内部的凝聚力以及持续发展的动力是从哪里来的呢?对于中国工商银行来讲,答案深深地根植于它经过时间磨炼的企业文化当中。
文化根基与战略融合
工商银行所进行的企业文化建设,并非是那种独立于业务开外的、仅仅用于作为宣传的口号,而是属于深度融入到其经营管理战略里的关键路径。这家银行在实践的过程当中持续不断地进行相关探索,把文化理念转变成为具体的制度,以及流程和行为准则,以此来确保文化产生的影响力能够切实渗透至全国范围乃至全球范围内数量达到上万的网点的日常运营之中。
风险控制、客户服务、创新研发等多个核心领域中体现着这种融合,文化成为连接战略目标与员工行动的桥梁,庞大的组织因此能够协同一致,用以应对复杂多变的市场环境,其目的是让抽象的价值观念转化为可感知、可执行的工作标准。
诚信为本的立行之道
身为金融企业,工商银行赖以生存的基石乃是信用,所以,“诚信”被确定为企业文化的核心以及本色,这既是对客户做出的承诺,亦是对股东、员工以及社会承担的责任,诚信精神要求员工于每一项业务里坚守职业道德,维持真诚 。
这种持之以恒的行为收获了广泛的社会认可,早在多年以前,工商银行的诚信精神就荣获了国家级重要奖项,评审机构表明,该行在长期实践里积淀而成的诚信文化,其内涵是忠实履行职责、言行保持一致,这为它赢得了市场的长期信赖。
价值传承与时代演进
工商银行的文化不是一直固定不变的,它扎根于有国有大型银行的历史使命以及社会责任,跟随国家经济改革开放进程持续丰富内涵,从最开始的专业专注,到之后的开拓创新,文化核心在传承当中达成了有机的演化。
面临新挑战,即数字化与全球化带来的,其给那文化的丰富内涵不断注入新时代元素,像科技驱动、开放协作这类。这致使文化底蕴经历史沉淀后,能够重寻新得活力,再去支撑银行于一些新赛道领域,比如互联网金融、国际化经营等,持续保持自身竞争力 。
员工认同与行为塑造
成效方面的状况表现于文化建设的事宜之中,最终所考察所关注之处在于是否能够转化成为员工内心自然而然涌现的自主性行动。工商银行借助具备系统性特征的培训方式、榜样推选活动以及制度构建措施,把“工于至诚,行以致远”之类的核心观念传达传递给每一个工作人员,其目的在于引发唤起员工内心深处的归属感以及自豪感。
银行着重营造存有公平之情、具积极进取之意的工作氛围,以使文化理念于考核激励中得以呈现,于职业发展等与自身紧密关联的方面有所体现。当员工广泛认可并切实践行企业文化之际,无数个体自身的努力就能够汇聚成为推动巨轮向前行进的那种磅礴力量,而这正是作为组织有着凝聚力的关键源头所在。
社会责任与文化外延
工商银行的企业文化,越过了内部管理的界限,伸展到宽泛的社会责任范围。它把自身发展,融入国家战略,于支持实体经济、发展绿色金融、助力乡村振兴等方面,积极有所行动,这本身,就是其文化价值观的外在呈现。
当银行履行这些社会责任时,它不但提升了品牌形象,还反向强化了内部员工的文化自信,员工目睹企业理念于实际中产生社会价值,会进一步增强对文化的认同,进而形成良性循环。
面向未来的持续挑战
虽说已然有着明显的成果,然而企业文化的构建却始终没有尽头。处于技术革新、行业竞争以及年轻一代价值观呈现出多元态势的状况下,怎样去使得传统文化维持住吸引力以及约束力,这是工商银行所面临的长期存在的问题。
银行要不断在文化传播以及落地情形方面进行创新,保证它的核心价值既能够保持不变,又能够运用灵活且生动的样式去接触新一代的员工以及客户。往后的挑战在于,怎样在高速变动的世界里,使得深厚的文化内涵一直成为发展的稳定保障以及推动力量 。
从您的角度出发,对于诸如工商银行这般有着长久历史的大型组织而言,维持企业文化活力最大的难点究竟是存在于传承方面, 还是存在于创新方面呢?欢迎在评论区域分享您自己的看法,要是感觉这篇文章有所收获,同样请点赞予以支持。
扫一扫关注微信公众帐号